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Lvzhiyuan
目前,以计算机为主导的大数据库给工业废气处理厂家新的方向,以人为本,让“人”成为核心,交织起数字化与产品化,共同作用于消费者。
工业废气处理厂家的老板可能认为,已经给了内部创业团队充沛的资源和支持。然而,一旦内部创业的规模扩大后,必然想要且需要吸收更多。所以,随着内部创业规模不断地扩大,进行转型的企业主必须具备不断调整内部组织和利益结构的魄力。说白了,也就是随着“内部创业”取得成绩越来越多,作为领导者就需要不断上调其股份。
这时候,可能很多工业废气处理厂家主就想说:“我要换人。”但是在互联网背景下,想要换人几乎是不可能的。除非企业本就是一个人才济济的互联网企业,可对于废气处理厂家而言,这正是最大的问题所在。
在互联网发展如此迅猛的背景前提下,工业废气处理厂家要转型,一定要stay foolish——要承认自己什么都不懂,然后通过合理的、有效的激励机制,内部创业也好、创二代也好,或者找来的互联网专家也好,让他们领导企业去转型、去做互联网时代的东西。